Die Unternehmensplanung beschreibt Annahmen und beabsichtigte Maßnahmen für einen bestimmten Zeitraum. Verantwortliche bestimmen darin Planwerte und Ressourcen. Die tatsächliche Geschäftsentwicklung kann davon abweichen.

Typische Gegenstände sind:

• Erwartete Umsätze und Kosten.
• Personalbedarf.
• Liquidität und Finanzierung.
• Angestrebte Ergebnisse.

Der Planungshorizont richtet sich nach dem Zweck und kann über ein Jahr hinausreichen. Im Plan-Ist-Vergleich prüfen die Verantwortlichen Abweichungen und passen ihre Entscheidungen an.

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